नौकरी छोड़ने की बजाय काम छोड़ने के चलन से क्या पता चलता है

पिछले सितंबर में, गैलप पोलिंग इंस्टीट्यूट ने अमेरिका में पूर्णकालिक अथवा अंशकालिक तौर पर काम करने वाले 18 साल की उम्र से अधिक के तमाम कर्मचारियों में से 50% लोगों को नौकरी नहीं बल्कि काम छोड़ने वालों का नाम दिया। यह ऐसे लोग हैं, जो आगे बढ़कर काम करना पसंद नहीं करते बल्कि उनके लिए जो काम निर्धारित होता है नौकरी के नाम पर सिर्फ उसी को पूरा करते हैं। ‘‘क्वाइट क्विट’’ या खामोशी से छोड़ने वाले शब्द को लेकर तत्काल बहस शुरू हो गई और कई फ्रांसीसी मीडिया संगठनों ने इस प्रवृत्ति का पर्दाफाश किया।

बेशक, इस शब्द के पीछे की वास्तविकताओं को अधिक सटीक और विश्वसनीय पद्धति से मापना जल्दबाजी होगी। कार्य समय का विकास कम से कम अधिकारियों के लिए , उदाहरण के लिए, एक बेहतर संकेतक प्रदान करेगा। हालाँकि, इस खास शब्द की उपस्थिति दिलचस्प बनी हुई है क्योंकि यह नियोक्ताओं के लिए चिंता का एक सबब है, वह इसे ‘‘बिग क्विट’’ के विस्तार के रूप में देख रहे हैं, जो बड़े पदों पर बैठे लोगों के इस्तीफा देने के लिए इस्तेमाल किया जाता है। 2021 के अकेले अगस्तमहीने में अमेरिकी कंपनियों में 43 लाख लोगों के नौकरी छोड़ने के कारण यह अपने चरम पर पहुंच गया था।

एक पुरानी चिंता खुद को न्यूनतम काम तक सीमित रखने वाले कर्मचारियों के संबंध में यह चिंता भी बहुत पुरानी है। एक सदी से भी पहले, काम के वैज्ञानिक संगठन के जनक, फ्रेडरिक टेलर का काम आवारागर्द श्रमिकों को चुनना और उनकी इस आदत को खत्म करना था। इस प्रकार, कम काम करने से काम और संगठनों के समाजशास्त्र में कई धारणाएं पैदा हो सकती हैं जैसे: नियमानुसार काम करना, जिसमें केवल वही करना शामिल है जो निर्धारित है और नियमों का ईमानदारी से सम्मान करता है। हालाँकि, जैसा कि एर्गोनॉमिक्स ने स्पष्ट रूप से दिखाया है, निर्धारित कार्य और वास्तविक कार्य के बीच का अंतर गतिविधि को सुचारू रूप से चलाने के लिए आवश्यक है।

कम काम, यानी उत्पादन की स्वैच्छिक सीमा। जैसा कि समाजशास्त्री डोनाल्ड रॉय ने एक बड़े अमेरिकी कारखाने की यांत्रिक कार्यशाला में किए गए एक क्लासिक अध्ययन में दिखाया कि श्रमिक जितना काम कर रहे थे वह उससे अधिक कर सकते थे। फ्रांसीसी समाजशास्त्री रेनॉ सेन्साउलीयू द्वारा काम पर सामाजिकता के मॉडल की टाइपोलॉजी में, यह पहचान उन कर्मचारियों को संदर्भित करती है जो विशेष रूप से संभावनाओं और मान्यता की कमी से निपटने के लिए अपने व्यक्तिगत क्षेत्र के लाभ के लिए पेशेवर रूप से शामिल नहीं हैं।

उदासीनता, जो काम के प्रति एक मुद्रा को निर्दिष्ट करती है जिसे बेल्जियम के अर्थशास्त्री गाइ बाजोइट ने अल्बर्ट हिर्शमैन के असंतोष के प्रति प्रतिक्रियाओं की प्रसिद्ध टाइपोलॉजी में जोड़ा और यह इस हद तक शांत छोड़ने के समान हो सकता है कि यह सहयोग में कमी का कारण बनता है। वर्किंग इन द ट्वेंटी फर्स्ट सेंचुरी (एडिशनंस लॉफॉन्ट, 2015) नामक पुस्तक में, हमने दिखाया है कि यह उस पद के लिए न्यूनतम अपेक्षित काम करने का प्रश्न है, जो उस नौकरी के संबंध में गहरी निराशा से खुद को बचाने के लिए है, जिससे शुरुआत में कोई बहुत जुड़ा हुआ था।

कर्मचारियों के विशाल बहुमत के लिए, इस्तीफा एक ऐसी नौकरी से निपटने का विकल्प नहीं है जिसका अब कोई मतलब नहीं होगा या जिसकी काम करने की स्थिति बहुत कठोर होगी। आईएनएसईई के अनुसार 2021 की पहली तिमाही में रोजगार दर भी ऐतिहासिक रूप से उच्च स्तर पर पहुंच गई, जिसमें15-64 वर्ष की आयु के 73% लोग रोजगार में थे।

हालांकि, डायरेक्शन ऑफ द एनीमेशन ऑफ रिसर्च, स्टडीज एंड स्टैटिस्टिक्स (डेयर) के अनुसार, काम के अर्थ के प्रति लगाव स्वास्थ्य बाधाओं की ऊंचाई के बीच आगे बढ़ा। जनवरी 2021 में, लगभग 20% कामकाजी लोगों ने कहा कि उन्हें अपने काम में उद्देश्य या गर्व की अधिक भावना महसूस हुई, जबकि उनमें से 10% ने इसके विपरीत काम के अर्थ में गिरावट का संकेत दिया। इस प्रकार स्वास्थ्य संकट और इसकी बंदिशें श्रमिकों को काम की परिस्थितियों और अर्थ से पीछे हटाती हैं।

What does the trend of leaving work rather than leaving a job suggest